SR. EMPRESÁRIO SEJA ESPERTO E APRENDA AGRICULTURA
Caro pequeno e médio empresário, às vezes menosprezamos a actividade primária da agricultura e seus profissionais, no entanto, esses mesmos profissionais demonstram as vezes muito mais sabedoria no seu trato com a terra que nós empresários ditos experts em nossas áreas de negócios. Todo o empresário atento igual que um agricultor conhecedor das leis da natureza, deve saber quando chega a altura própria de semear e a altura própria de colher.
A PAIXÃO NOS TORNA MILIONÁRIOS
Tornar-se um milionário pode ser o fim para se obter o reconhecimento, para cumprir as metas na vida, para realizar sonhos, para sentir-se livre … Estas são algumas das razões pelas quais, geralmente, uma pessoa inicia um negócio – pois como empregado por conta de outrem muito dificilmente chegará a esse estatuto. Todas estas razões são válidas, sem dúvida, mas também é verdade que não necessariamente elas nos levarão ao sucesso. A este respeito, é melhor ter em mente aquela velha máxima “nem tudo que reluz é ouro”.
EU JÁ DEI O PRIMEIRO PASSO
Eu iniciei há um mês um estágio “Plano Para Mudar De Pin Em 90 Dias” com um dos empresários mais bem-sucedidos no desenvolvimento do nosso negócio 100% pela Internet que é o meu mentor, amigo e upline Rui Gabriel.
A MINHA PRIMEIRA VEZ
Olá o meu nome é Brígido Silva e hoje quero vos falar da minha primeira vez. Tudo aconteceu em 1994 tinha eu 28 anos. Ainda era um jovem muito ingénuo e sonhador, eu achei que aquela minha primeira vez seria a primeira e a última e sentia-me feliz por isso. Afinal, eu tinha descoberto o melhor conceito de negócios do mundo, o Marketing Multinível.
PORQUE É QUE MMN NÃO SE CHAMA BBB (BONITO, BARATO E BOM)
Ao longo dos meus mais de 8 anos e meio em negócios de mercado de redes, não foram poucas a vezes que presenciei os novos distribuidores a se debaterem com o medo inicial – e natural – em convidar as pessoas de sua lista quente. Suas desculpas variavam entre: – “não vou convidar o meu patrão ou o meu médico porque eles já ganham muito” ou “ nem me atrevo a convidar o meu irmão ou meu amigo que está desempregado ou a mulher deles que são donas de casa pois eles com certeza não terão dinheiro para iniciarem este projecto”.
ATENÇÃO: VOCÊ ESTÁ NA LISTA NEGRA!
Há dias recebi em minha caixa de email, uma newsletters, de um dos meus mentores em internet marketing o Jorge Salgado, onde ele informava que tinha criado uma lista negra de empresas que – segundo ele – a única função das mesmas era ludibriar os mais incautos e ingénuos entre os internautas.
O TIPO DE NEGÓCIO IDEAL PARA VOCÊ
Já dissemos que o segredo para ganhar muito dinheiro e ainda ter tempo para desfrutá-lo junto com sua família é ser dono do seu próprio negócio. No entanto, a maioria das pessoas ainda não conseguiu iniciar seu próprio negócio alegando um ou mais dos seguintes motivos já mencionados no artigo anterior.
ESTÁ FARTO/A DA SUA VIDINHA?!
Está farto/a da sua vidinha?!Infelizmente, essa é a situação de muitas pessoas que o rodeiam, principalmente daquelas que possuem um emprego ou um negócio nos moldes tradicionais. Mesmo que a pessoa ganhe um óptimo salário, em geral não dispõe de tempo para desfrutar aquilo que o seu dinheiro pode comprar ao lado das pessoas queridas. Afinal de contas, de que adianta ganhar rios de dinheiro se você nunca tem tempo para aproveitar as coisas boas da vida? Portanto, a pergunta que surge é a seguinte: “É possível ter uma óptimas receitas e ainda ter tempo para desfrutá-las?”
PLANO MUDAR DE PIN – 90 DIAS
Você é daquelas pessoas que um dia, decidiu que simplesmente sobreviver não era suficiente para VOCÊ. E, em algum momento, acreditou que o conceito do Marketing em Redes, – como lhe foi apresentado – seria a ponte mais curta e viável para ir de onde estava – Insatisfação – para onde gostaria de estar – uma Vida com Prosperidade.
PORQUE ESTAVA EU QUASE A DESISTIR DOS MEUS SONHOS E DA MINHA LIBERDADE FINANCEIRA.
Ao longo dos meus 8 anos e meio na indústria do mercado em redes, e nas duas empresas – a sério – onde desenvolvi network marketing, o nosso grande problema era a retenção das pessoas. Nós tínhamos uma dificuldade enorme para cativar as pessoas a estarem o tempo suficiente para elas mesmas poderem desfrutar dos resultados do seu trabalho inicial.
